Řízení výkonu a rozvoje

HR_plus_hodnoceni-zpusobilosti — Obsah a průběh hodnocení může být nastaven odlišně pro různé typy pracovníků. Vše záleží jen na tom, zda potřebujete řídit podle cílů, způsobilostí nebo jiných, obecnějších kritérií.

Základní vlastnosti

Řízení výkonu a rozvoje pokrývá všechny kroky celoročního firemního procesu od nastavení cílů, přes sebehodnocení a hodnocení manažerem a plán rozvoje zaměstnance až po individuální scorecards a souhrnný reporting. Obsahuje univerzální, uživatelsky nastavitelné schvalovací workflow a vestavěný mailing pro usnadnění komunikace všech účastníků procesu.

Upozorní emailem manažera na připravené formuláře hodnocení s předvyplněnými údaji, manažer provede hodnocení a kliknutím odešle ke schvalování.

Hlavní přednosti

Hlavní přednosti tohoto řešení vyniknou zejména oproti běžnému zpracování v excelových tabulkách nebo na papírových formulářích:

Uživatelsky nastavitelné šablony hodnocení (slabé a silné stránky, cíle, KPI, kompetence, …).
Využití kompetenčního modelu pro porovnání výsledků hodnocení s požadavky pracovního místa.
Využití nesouladu mezi požadavky a skutečností pro další rozvoj a vzdělávání.
Možnost nastavit strukturu hodnotícího rozhovoru pro celou organizaci nebo různé kategorie pracovníků přesně podle požadavků každého zákazníka.
Jedinečná automatizace celého procesu, řízení jeho průběhu podle předem nastaveného plánu.
Výstup ve formě uživatelsky konfigurovatelných přehledů aktuálních a historických údajů na kliknutí do excelu.

Chci se zeptat
+420 602 570 507Chci více informací
Stažení dokumentůChci se poradit
Bezplatná konzultace požadavků